el objetivo que persigue el autor es muy evidente y realista: no pretende examinar todos y cada uno de los elementos que afectan a la contratación laboral en toda y cada una de las entidades o instituciones que conforman el Sector Público, sino que se circunscribe a un marco concreto. De un lado y de manera estricta, a la Administración Pública Local (exactamente Ayuntamientos y Diputacio-nes) y, de otro, a una visión general del acceso al empleo público y las fórmulas de contratación laboral, realizando las consideraciones precisas respecto a las situaciones irregulares. Finalmente, concluye comparando la externalización, como vía alternativa (más o menos idónea) elegida por algunas entidades locales, como huida respecto de la problemática anterior o de limitaciones presupuestarias en el Capítulo de Personal.