Ahora, descubra sus fortalezas Gerencia Autor: M.Buckingham Durante los últimos treinta años la Organización Gallup ha venido realizando una investigación sistemática sobre la excelencia a través de un poco más de dos millones de entrevistas (de las cuales los ochenta mil gerentes de Primero, rompa todas las reglas ? publicado por el Grupo Editorial Norma en marzo de 2000 ? fueron una pequeña parte). De esos testimonios, la Organización generó los 34 temas de talento prevalecientes. Éstos no abarcan la idiosincrasia de todos los seres humanos; las personas son infinitamente distintas como para pretender afirmar lo contrario pero, de la misma manera como las 88 teclas de un piano pueden interpretarlo todo en sus muchas combinaciones, así los 34 talentos, utilizados con sabiduría y comprensión, contribuyen a capturar las melodías singulares interpretadas en la vida de cada persona. Este libro ofrece al lector una forma de evaluarse frente a los 34 temas de talento. Para ello deberá responder el Perfil de Fortalezas (StrengthsFinder), el primer instrumento de evaluación sobre la personalidad normal desde la perspectiva de la psicología positiva desarrollado expresamente para Internet. El Perfil de Fortalezas presenta a la persona entrevistada 180 pares de frases (cada opción consiste en dos frases descriptivas como ?Yo leo todas las instrucciones antes de comenzar? , en contraposición a ?Yo prefiero iniciar rápidamente? , colocadas como polos opuestos de una escala) y se le pide que en 20 segundos elija la frase que mejor la describa e indique en qué medida esa frase la describe. En el interior del libro se explica el procedimiento para ingresar al Perfil de Fortalezas. Apenas termine de responderlo, usted podrá ver sus cinco Talentos Dominantes, es decir, aquéllos que lo distinguen y son su fuente más grande de fortalezas. Mientras estudia sus cinco Talentos Dominantes y piensa en la manera de aplicar lo que ha aprendido en este libro, tenga presente lo siguiente: La verdadera tragedia de la vida no es carecer de fortalezas suficientes; es no llegar a utilizar las que ya tiene. Para conocer más acerca de la organización Gallup http://www.gallup.comPara descubrir sus fortalezas http://www.strengthsfinder.com