Descripcion El libro se enfoca principalmente en las siete competencias que son esenciales para crear profesionales administrativos y líderes efectivos de manejo propio de manejo de la comunicación de manejo de la diversidad de manejo de la ética de manejo transcultural de manejo de equipos y de manejo del cambio. Desde el inicio del texto se explica el marco de estas competencias y se van entretejiendo en las exposiciones y aplicaciones de cada capítulo. Asimismo se incluyen varias características clave que conectan aún más las competencias en beneficio de los estudiantes como son los recuadros de competencias que ilustran la forma en que las organizaciones utilizan las teorías del comportamiento organizacional para alcanzar altos niveles de desempeño de manera confiable.Contenido El aprendizaje del comportamiento organizacional. Parte 1. Los individuos en las organizaciones. Para entender las diferencias individuales. Percepciones y atribuciones. El aprendizaje y el refuerzo. La motivación en el lugar de trabajo. La motivación de los individuos a un alto desempeño. El manejo del estrés individual. Parte 2. Las conductas de los equipos y el liderazgo. El manejo de equipos. El manejo del conflicto interpersonal y la negociación. El liderazgo efectivo fundamentos. La dirección efectiva avances contemporáneos. La comunicación interpersonal. Parte 3. La organización. La toma de decisiones en las organizaciones. El diseño de las organizaciones. El cultivo de la cultura organizacional. Guía para el cambio organizacional.
"Se enfoca en las siete competencias y el áreas de conocimiento que son necesarias para formar Profesionales y líderes capaces de tener competencias eficientes de manejo propio, de manejo de la comunicación, de manejo de la diversidad, de manejo de la ética, de manejo transcultural, de manejo de equipos y de manejo del cambio. Así mismo, el autor considera que la competencia de manejo propio es la fundamental para el desarrollo de las seis competencias precisadas en el enfoque. El marco de aprendizaje de estas competencias ilustran la forma en que los individuos, sus conductas y la organización misma, se interrelacionan a fin de consolidar el comportamiento de la organización."