La búsqueda de productos exitosos —y una forma sencilla para determinar por adelantado qué productos tendrán éxito— es una preocupación central de todas las compañías. La mayoría de las empresas utilizan proyecciones financieras para seleccionar sus portafolios de productos y servicios, y suelen sentirse frustradas porque las ventas son menores a las presupuestadas, porque los márgenes son inferiores a los esperados o porque se presentan fracasos rotundos de nuevos productos. En esta obra los ejecutivos descubrirán un camino para lograr un crecimiento de dos dígitos (más del 10 %), una mayor cuota de mercado y una mejoría en el valor para el accionista. Por su parte, los gerentes y equipos directamente involucrados en el proceso de desarrollo de productos aprenderán cómo crear un proceso de definición de producto robusto y meticuloso, alineado con la gestión del portafolio de la empresa.