As organizações hospitalares se tornaram mais complexa, não apenas pela nobreza e amplitude da sua missão, mas, sobretudo, por apresentarem uma equipe multidisciplinar com elevado grau de autonomia, para dar assistência à saúde em caráter preventivo, curativo e reabilitador aos pacientes em regime de internação, onde se utiliza tecnologia de ponta. Neste contexto, cresce a necessidade de eficiência e melhoria organizacional. Várias medidas podem ser tomadas para atender esta necessidade, uma delas é a prática de gerenciar projetos de forma adequada. Ainda assim, neste cenário existem muitos desafios, como substituição e atualização de bens e equipamentos, adequação de infraestrutura, engajamento dos profissionais de saúde nas práticas de gerenciamento de projetos, realocação de recursos e customização de processos. Para atender a esta demanda, o gerenciamento de projetos vem proporcionado uma visão sistêmica com foco nos resultados e benefícios proporcionados pela execução dos projetos e integração ao planejamento estratégico.