Dirección Estrategica, 2ª Edc.

Santiago Garrido Buj · Mcgraw-Hill Interamericana De España S.L.

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Reseña del libro

Se trata de un libro de Dirección Estratégica centrado en el marco de análisis de la estrategia. Después de analizar el entorno, los recursos y capacidades nos enseña a escoger la estrategia más adecuada y su posterior implantación. En este texto se incorpora un caso completo, sobre el sector del cemento, de carácter hispano-latino. A destacar el anexo bibliográfico de direcciones en Internet sobre la materia. Puntos Clave Estudio de los sistemas ERP. Estudio del Sistema Balance Store Card o Cuadro de Mando Integral. Revisión Completa del Caso de la Empresa CEMEX Tabla de Contenidos 1. El concepto de estrategia. 2. Un marco para el análisis de la estrategia. 3. El análisis del entorno sectorial. 4. El análisis de los recursos y capacidades. 5. Formulación de la estrategia. 6. La implementación de la estrategia. 7. Caso práctico: El sector del cemento. Anexos Biografía autor/es Santiago Garrido Buj. UNED

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