Proporciona una síntesis ordenada de la investigación reciente en los temas de Diseño Organizativo desde un enfoque económico, pero sin renunciar al conocimiento procedente de otras disciplinas complementarias necesarias para explorar en profundidad la realidad organizativa de las empresas. El diseño del libro es pedagógico. Su objetivo central parte del principio de que el alumno debe ser el sujeto activo y principal del aprendizaje.Prólogo. Parte I: Conceptos básicos 1. Introducción al diseño organizativo 2. Conceptos clave para el diseño organizativo 3. El problema económico: un problema de organización Parte II: Teoría 4. Teoría de la organización 5. Teoría de la empresa Parte III: Instrumentos de diseño 6. Coordinación 7. Motivación e incentivos Parte IV: Formas y contexto estratégico 8. Formas organizativas 9. Estrategia y estructura Casos prácticos. Caso I: Grupo Enron. La reforma del código de buenas prácticas: lecciones del caso Enron. Caso 2: Grupo Nicolás Correa. Equilibrio entre exploración y explotación para el éxito de las empresas tradicionales. Caso 3: Grupo Zeltia y Grupo Cortefiel: Coherencia entre el cambio estratégico y organizativo: nuevas formas de organización. Bibliografía. Índice analítico
"Es un libro que combina teoría y práctica y se encuentra en la frontera del conocimiento disponible. Como aspecto relevante, propone una nueva teoría general para la comprensión y estudio del Diseño Organizativo que integra múltiples teorías parciales existentes hasta el momento."
Javier Martín Martes 28 de Octubre, 2008"Es el mejor libro sobre organización que he leido. Un libro que combina rigor y relevancia."
Angel Sánchez Jueves 16 de Octubre, 2008"Es el mejor libro que he leido sobre Diseño Organizativo. Sin duda, una lectura obligatoria para todo directivo y estudiante de Dirección de Empresas."