La preocupación por el mantenimiento de las instalaciones deportivas se debe traducir en propuestas prácticas. Esta obra es un memorando imprescindible para introducir a los gestores de instalaciones deportivas en el proceloso mundo del mantenimiento, cuando está fuera de toda duda la importancia que este apartado tiene en la gestión.Han sido necesarios muchos años y demasiadas experiencias negativas, para que la sociedad empresarial asuma la importancia que en la gestión de cualquier actividad o en la explotación de cualquier complejo o edificio, tiene el mantenimiento.En los últimos años han surgido técnicos expertos en estos menesteres, y empresas especializadas en trabajos de mantenimiento general, pero hay muy pocas específicas del ámbito deportivo.De una manera esquemática, sencilla y con conceptos claros, se introduce al neófito en este tema, mediante un recorrido, breve pero intenso, por toda la compleja trama de definiciones, conceptos, programas, actuaciones y sobre todo incidiendo en la importancia de una programación y planificación del mantenimiento en sus diferentes apartados, exponiendo finalmente unas líneas fundamentales para su gestión y control.Introducción 5Capítulo 1. ANTECEDENTES 91.1 Introducción 131.2 Definiciones 14Capítulo 2. REFERENCIAS DOCUMENTALES 232.1 Fases 262.2 Ámbito legal 36Capítulo 3. CRITERIOS EN EL DISEÑO 433.1 Criterios funcionales 463.2 Criterios ambientales 543.3 Criterios constructivos 56Capítulo 4. CONSIDERACIONES SOBRE ELEMENTOS BÁSICOS 634.1 Pavimentos 674.2 Vestuarios y anexos 75Capítulo 5. CONCEPTOS PARA LA GESTIÓN 855.1 Gestión de edificios 885.2 Gestión integral 895.3 La organización del mantenimiento 915.4 Inspección de edificios 915.5 La difusión de la cultura del mantenimiento 94Capítulo 6. PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO 996.1 El manual del mantenimiento 1036.2 El libro del edificio 1056.3 Los planes de mantenimiento 106Capítulo 7. LA GESTIÓN ECONÓMICA DEL MANTENIMIENTO 1177.1 Los costes 1227.2 El presupuesto 124Capítulo 8. ELEMENTOS DE INFLUENCIA 1318.1 Mecanización y automatización 1358.2 Control de instalaciones 1368.3 Sistema de compras. Los proveedores 1398.4 Organización de almacenes 1418.5 Higiene y limpieza 1428.6 Seguridad y salud laboral 1438.7 Control de calidad 148Capítulo 9. BASES PARA LAS RELACIONES COMERCIALES 1519.1 Los pliegos de condiciones 1549.2 Los contratos 156Capítulo 10. SISTEMAS DE CONTROL: ESTADILLOS 15910.1 Definición 16310.2 Características 16310.3 Normas cumplimentación 16410.4 Clasificaciones 16510.5 Ejemplos de fichas y estadillos 167síntesis 187BIBLIOGRAFÍA REFERENCIADA 189