Optimizar el uso del talento humano disponible en la organización es la misión de esta obra. Estudios recientes de reconocidos expertos del campo de la gerencia organizacional evidencian que entre el 40% y 50% de los empleados encuestados consideran que sus talentos y fortalezas son subutilizados por sus organizaciones. Otros estudios indican que solo uno de cada cuatro empleados conoce a cabalidad sus talentos y fortalezas. Todo esto apunta a que existe una gran oportunidad para que la gerencia de las organizaciones desarrolle estrategias para optimizar el uso del talento y el potencial humano disponible en las diferentes áreas de trabajo.En esta obra, Ángel L. De Jesús, presenta un modelo práctico de gerencia de talento y 5 estrategias para desarrollar y optimizar el potencial del recurso humano en la organización. La aplicación de dicho modelo y las correspondientes estrategias se ilustran con ejemplos de empresas reales. De esta manera, el lector podrá transferir con facilidad a su entorno laboral los aprendizajes que contiene el libro.