los capítulos que configuran este libro ofrecen una panorámica global de las nuevas coordenadas de la gestión y del gobierno clínico, así como de los factores que están dificultando los procesos de cambio organizativo y funcional en las instituciones sanitarias públicas.indice resumido: gobierno clínico: entorno estratégico y dimensiones. diseños organizativos y modelos de cooperación en el sector sanitario. sistemas de información en los servicios sanitarios; la gestión de contratos entre financiadores y proveedores públicos. el hospital moderno: crisis y reivindicaciónde la organización en el futuro. gestión de unidades y áreas funcionales: pautas de excelencia clínica y revisión de experiencias.