PrólogoAgradecimientosPrimera parte: Gestión de recursos humanos por competencias.Capítulo I. ?Un mercado laboral muy complejo. La necesidad de Gestionar por competencias.Capítulo II.- La gestión por competencias. FundamentosCapítulo III.- Como Implantar la gestión por competencias. Asegurando un rol estratégico para la función de Recursos Humanos Capítulo IV.- Como desarrollar los sistemas tradicionales de Recursos Humanos con la filosofía de la gestión por Competencias.Capítulo V.- ¿ Qué fue de la gestión por competencias?Segunda parte: Gestionar el conocimiento.Capítulo VI.- La gestión por competencias como base de la gestión del conocimiento.Capítulo VII.- La gestión del conocimiento como fuente de ventaja competitiva.Capítulo VIII.- Programas e iniciativas: La matriz del conocimiento.Capítulo IX.- La creación del conocimiento compartidoCapítulo X.- Como medir el capital intelectual de una organización.Capítulo XI. - L apuesta en práctica de la gestión del conocimiento: mejorando procesos.Capítulo XII.- La gestión del conocimiento y la tecnología.Capítulo XIII.- ¿Sirvió de algo la gestión del conocimiento? Algunas recomendacionesEnfoque:La gestión por competencias, como metodología de dirección de personas, juega un papel esencial: aprender más rápido que los rivales es la única ventaja competitiva sostenible. En consecuencia, hay que adaptar los elementos tradicionales de la dirección de recursos humanos ( selección, formación, retribución..) al nuevo paradigma del conocimiento.Este libro le muestra el camino para convertir la dirección de recursos humanaos en un pilara estratégico fundamental para mantener una posición competitiva:La implantación de la gestión por competencias.Esta filosofía permite el aprendizaje corporativo, al ligar las capacidades organizativas ( competencias esenciales) con los conocimientos y cualidades que las personas deben poner en juego individualmente para desempeñar sus puestos.Puntos clave: Presenta una metodología integral de dirección de recursos humanos basada en competencias. Ofrece las claves para la gestión de personas añada valor estratégico a las personas. Escasísima bibliografía y tema de moda en los RR HHMercado Publico:Directivos y ejecutivos de todas las áreas de la empresa, pero fundamentalmente los relacionados con el departamento de Recursos Humanos.GESTIÓN POR COMPETENCIASJavier Fernández López (Pearson Educación)ISBN: 8420545708.Entrega: De 1 a 7 días contra reembolso por agencia urgente*