Resumen Esta nueva edición de Gestión del talento profundiza en cómo se debe motivar para desarrollar el talento individual cómo se debe medir y gestionar los aspectos que refuerzan el compromiso y llevan al talento organizativo. Analiza las causas que llevan a la excesiva rotación en las empresas y actualiza todos los casos que en el libro se dan cita.Contenido Edición revisada desde 2000 hasta ahoraPrólogo a la segunda edición Ana Patricia BotínPrólogo revisado a la primera edición José MedinaCapítulo 1. Introducción El arte de la guerra por el talentoCapítulo 2. Bienvenidos a la era del talentoCapítulo 3. Talento = ResultadosCapítulo 4. El profesional con talentoCapítulo 5. Compromiso en la empresa ¿misión imposible Capítulo 6. Atracción del talentoCapítulo 7. Ladrillos para construir compromisoCapítulo 8. El decálogo del gestor del talentoNotas