¿Cómo ha sido posible que en menos de veinticinco años un grupo de jovenes artistas de la calle hayan dado lugar a una empresa que factura más de mil millones de dólares anuales? ¿Cómo se relacionan los procesos de creación artística con los procesos de gestión organizacional? A partir de una somera revisión de la historia del Cirque du Soleil y de la evolución de sus espectáculos, se trazan algunas hipótesis sobre los juegos de tensiones que tienen lugar en la organización y en el proceso creativo, analizándolos bajo un soporte conceptual socio-clínico. En tanto empresa arquetípica del capitalismo managerial, el Cirque du Soleil no escapa a las contradiciones que signan a este tipo de firmas. A pesar de gracias a ellos, Soleil no es sólo una fabulosa máquina de construir sueños y de hacer dinero, es una increíble organización de y para la seducción.