Proyectos bajo ataque narra historias que describen las ense anzas en diferentes aspectos de la gerencia de proyectos, re presentadas por las vivencias de cuatro gerentes de la empre sa CPM, mientras aprenden a gestionar a los equipos y a sus clientes, recopilando prcticas diferentes y mejoradas a las ya conocidas habitualmente en el mundo de la administracin y de la gerencia de proyectos. Su leivmotiv es sintetizar alg unas de las enseanzas, prcticas y mejoras a los procesos de gestin de proyectos, partiendo de los problemas ms comunes q ue ataen a los equipos de trabajo. A travs de estas historia s se muestran, de forma amena, algunos de los hallazgos rele vantes dentro del proceso para entender cmo generar valor a travs de la gestin de proyectos, por qu cuesta tanto asimila r las lecciones aprendidas, por qu se siguen tomando decisio nes errneas y, lo ms importante, por qu dichos proyectos muc has veces fracasan. El texto describe situaciones comunes qu e les suceden a los equipos de trabajo y con las que cualqui er profesional se puede identificar. Se abordan paradojas de la gerencia, trampas menta-les y controversias que son apli cables en la administracin diaria, pero que son resueltas co n ingenio y en connivencia con diferentes disciplinas. Los p rotagonistas terminan encontrando soluciones tiles y plantea ndo al lector preguntas con las que se sentir plenamente ide ntificado. La diferencia de este trabajo con otros textos ra dica en cmo el lector es capaz de identificar o vincular sus problemas con su quehacer diario y con la solucin de los mi smos.'