Unternehmen ben tigen das Wissen der Mitarbeiter, um Prozesse entlang der Produktentstehungs- und Wertsch pfungskette, in der Projektarbeit und Vereinbarungen mit Partnern, Zulieferern und Kunden konstruktiv nutzen zu k nnen. Kundenbed rfnisse gilt es strukturiert festzuhalten und fr hzeitig in den Prozess zu integrieren. Durch ein organisiertes Wissensmanagement k nnen nicht nur langfristig k rzere Produktlebenszyklen, die Wissensintensit t und die Aktualit t des Wissens gesteigert und zielsicher und schnell verf gbar gemacht werden, sondern dadurch erf hrt auch der Unternehmenswert eine Steigerung. Eine verk rzte Wertsch pfungskette im Unternehmen und ein schlankerer Produktprozess f hren zur Erh hung des Unternehmenswerts. Wie dieses Wissen in der Praxis erfasst, strukturiert, st ndig auf dem Laufenden gehalten und jederzeit gut zug nglich gemacht wird, dar ber berichten die Autoren.