Name: 360-Grad-Prozessmanagement: Ein Framework Inklusive Rollen Und Deren Aktivitäten (en Alemán)
Price: 92560.00 CLP
Availability: InStock
Author: Niebisch, Thomas
ISBN: 9783662646748

portada 360-Grad-Prozessmanagement: Ein Framework Inklusive Rollen Und Deren Aktivitäten (en Alemán)

Formato

Libro Físico

Autor

Thomas Niebisch

Editorial

Springer Gabler

Idioma

Alemán

N° páginas

277

Encuadernación

Tapa Blanda

Dimensiones

24.4 x 17.0 x 1.5 cm

Peso

0.46 kg.

ISBN13

9783662646748

Categorías

Técnicas de gestión empresarial

360-Grad-Prozessmanagement: Ein Framework Inklusive Rollen Und Deren Aktivitäten (en Alemán)

Thomas Niebisch (Autor) · Springer Gabler · Tapa Blanda

Libro Físico

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Reseña del libro "360-Grad-Prozessmanagement: Ein Framework Inklusive Rollen Und Deren Aktivitäten (en Alemán)"

Eine zentrale Frage des Prozessmanagements lautet: Wer macht was, wann, wie, womit und warum? Jeder, der im Prozessmanagement aktiv ist, wird sich diese und weitere Fragen bereits gestellt haben: Welche Rollen existieren im Prozessmanagement? Welche Aufgaben sind mit diesen Rollen verbunden? Weshalb sind diese Aufgaben erforderlich und worauf ist bei ihrer Ausführung zu achten? Haben diese Aufgaben im Zeitalter der digitalen Transformation noch Bestand?Dieses Buch liefert die dazugehörigen Antworten! Aus der Sicht der verschiedenen Prozessmanagementrollen werden deren Aufgaben beschrieben, Methoden vorgestellt und Zusammenhänge erläutert. Es wird ein Prozessmanagement-Framework angeboten, in welchem jede Rolle ihren Platz erhält. Ähnlich wie die Zahnräder in einem Getriebe greifen die beschriebenen Rollen und deren Aufgaben lückenlos und überschneidungsfrei ineinander. Das Ineinandergreifen berücksichtigt auch das zunehmende Zusammenspiel von Prozess- und IT-Management aufgrund der fortschreitenden digitalen Transformation. Ein besonderes Augenmerk wird deshalb auf den Schulterschluss zwischen diesen beiden Managementdisziplinen gelegt, indem Aufgaben des IT-Anforderungsmanagements in das Prozessmanagement integriert werden.