Name: Gestione Bien sus Proyectos
Price: 8110.00 CLP
Availability: InStock
Author: Trevor L. Young
ISBN: 9788474328684

Formato

Libro Físico

Autor

Trevor Young

Editorial

Gedisa

Tema

negocios

Año

2001

Idioma

Español

N° páginas

188

Encuadernación

Tapa Blanda

ISBN

8474328683

ISBN13

9788474328684

Categorías

Gestión empresarial

Gestione Bien sus Proyectos

Trevor Young (Autor) · Gedisa · Tapa Blanda

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Reseña del libro "Gestione Bien sus Proyectos"

La gestión de proyectos se ha convertido en un aspecto fundamental para todas las modalidades de la organización laboral. El principal secreto para gestionar con éxito los proyectos consiste en encontrar un equilibrio perfecto entre las demandas del consumidor, la disponibilidad del equipo de trabajo y las necesidades de la empresa.Gestione bien sus proyectos le capacitará para incrementar de manera significativa la posibilidad de obtener resultados de verdadero éxito. Para las distintas fases del desarrollo de un proyecto ofrece cuestionarios de comprobación y listas para verificar y memorizar los aspectos más importantes. Esta bien organizada guía para la gestión de un proyecto le resultará fundamental para obtener los resultados que usted necesita. En definitiva, una herramienta de gran utilidad para:. Contextualizar el proyecto y comenzar a desarrollarlo. Gestionar proyectos. Controlar los riesgos. Preparar el planteamiento. Gestionar el lanzamiento y la ejecución. Dirigir la clausura y la evaluaciónTrevor L. Young cuenta con una experiencia de treinta años en la labor de guiar y colaborar en proyectos de equipo de los ámbitos más diversos. Durante nueve años desempeñó el cargo de consultor en la Industrial Society y ha asesorado a muchas organizaciones en el cambio de sus programas de gestión. Es autor de The Handbook of Project Management, How to be a Better Project Manager y 30 Minutes to Plan a Project.1. ¿Qué es el éxito?/ 2. Las condiciones para el éxito/ 3. El proceso del proyecto, pasos fundamentales para el éxito/ 4. Contextualización y puesta en marcha del proyecto/ 5. La fase de definición/ 6. Dirigir a los accionistas/ 7. Dirigir los riesgos/ 8. Planificar el proyecto/ 9. Lanzar y ejecutar el proyecto/ 10. Clausura y evaluación posterior al proyecto.