Name: Liderando con Okr: Un Nuevo Mapa Para Guiar a las Emprsas Hacia el Exito
Price: 31490.00 CLP
Availability: InStock
Author: Marcos Alvarez
ISBN: 9788417942946

portada Liderando con Okr: Un Nuevo Mapa Para Guiar a las Emprsas Hacia el Exito

Formato

Libro Físico

Autor

Marcos Álvarez

Editorial

Bresca (Profit Editorial)

Idioma

Español

N° páginas

240

Encuadernación

Tapa Blanda

ISBN13

9788417942946

Categorías

Marketing

Liderando con Okr: Un Nuevo Mapa Para Guiar a las Emprsas Hacia el Exito

Marcos Álvarez (Autor) · Bresca (Profit Editorial) · Tapa Blanda

Libro Nuevo

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Reseña del libro "Liderando con Okr: Un Nuevo Mapa Para Guiar a las Emprsas Hacia el Exito"

Los okr (siglas del inglés objectives and key results) se han consolidado como la metodología más efectiva y popular a la hora de gestionar los objetivos dentro de las organizaciones, siendo la simplicidad uno de sus principales atractivos. Además, constituyen una herramienta de gestión que crea transparencia, colaboración y movilizaciones en toda la organización, cambiando la cultura y las formas de trabajo. Los líderes son la clave para aumentar y transformar la agilidad en todas las áreas de una compañía. Esta transformación requiere nuevas formas de organizar y de liderazgo, pero en la base de todo siempre se plantean las mismas preguntas: ¿cómo motivar a los empleados? ¿Cómo favorecer la colaboración entre personas y departamentos? ¿Cómo crear relaciones fructíferas con clientes y proveedores? Los okr pueden ser de mucha utilidad para trabajar en este entorno. En definitiva, esta metodología busca que las personas trabajen juntas focalizando sus esfuerzos para lograr resultados medievales que posibilitan el crecimiento de la organización. El objetivo último es que todos los implicados se muevan conjuntamente en la dirección correcta, evitando las desviaciones que, al fin y al cabo, provocan in e fi ciencias y pérdida de esfuerzos. Los principales motivos para el uso de los okr son: 1. Do tan de un propósito: permiten asociar a todos los empleados de la empresa y agrupados en torno a un mismo objetivo claramente definido. 2. Aumentan la productividad: todo el mundo va en la misma dirección, comparten el trabajo de manera inteligente y se ayudan unos a otros. 3. Crean una meta común: este método permite proporcionar un rumbo, una dirección a seguir ante cualquier circunstancia.