Name: Manual de Dirección de Operaciones
Price: 28680.00 CLP
Availability: InStock
Author: Antonio Chamorro Mera; Francisco Javier Miranda GonzÁLez
ISBN: 9788497322584

portada Manual de Dirección de Operaciones

Formato

Libro Físico

Autor

Francisco Javier Miranda González

Sergio Rubio Lacoba

Editorial

Cengage Learning

Tema

ingenieria industrial

Año

2004

Idioma

Español

N° páginas

688

Encuadernación

Tapa Blanda

ISBN

8497322584

ISBN13

9788497322584

N° edición

Categorías

Técnicas de gestión empresarial

Manual de Dirección de Operaciones

Francisco Javier Miranda González (Autor) · Sergio Rubio Lacoba (Autor) · Cengage Learning · Tapa Blanda

Libro Nuevo

$ 28.680

$ 52.140

Ahorras: $ 23.460

45% descuento

Envío normal

Origen: Colombia (Costos de importación incluídos en el precio)

Se enviará desde nuestra bodega entre el Lunes 20 de Mayo y el Martes 28 de Mayo.

Lo recibirás en cualquier lugar de Chile entre 1 y 3 días hábiles luego del envío.

Reseña del libro "Manual de Dirección de Operaciones"

Su finalidad es ofrecer una visión actual y práctica de las decisiones y actividades que conforman la moderna Dirección de Operaciones. El libro se divide en dos partes claramente diferenciadas: una primera dedicada a analizar las principales decisiones estratégicas y una segunda centrada en las decisiones tácticas. En ambas partes se han introducido suplementos cuantitativos en los que se analizan algunas de las herramientas matemáticas necesarias para facilitar la toma de decisiones del Director de Operaciones.Prefacio. Prólogo. Primera Parte: Introducción a la dirección de operaciones 1. Introducción a la dirección de operaciones. 2. La estrategia de operaciones. Segunda Parte: Decisiones estratégicas 3. Diseño y desarrollo de nuevos productos. 4. Selección y diseño del proceso y la tecnología. 5. Planificación a largo plazo de la capacidad y localización de las instalaciones. 6. La decisión de distribución física de las instalaciones. 7. El factor humano en dirección de operaciones. 8. Gestión de calidad. Tercera Parte: Decisiones tácticas 9. La planificación de las operaciones a medio y corto plazo. 10. Gestión de inventarios con demanda independiente. 11. Gestión de inventarios de artículos con demanda dependiente. 12. Sistemas Justo a Tiempo (JIT). 13. Gestión de la cadena de suministro. 14. Planificación y control de proyectos. 15. Gestión del mantenimiento. Apéndices. Índice analítico.