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portada Planificacion y Control de Proyectos con ms Project 2016
Formato
Libro Físico
Editorial
Año
2018
Idioma
Español
N° páginas
74
Encuadernación
Tapa Blanda
ISBN13
9788417129620
N° edición
1

Planificacion y Control de Proyectos con ms Project 2016

Francisco Llamazares Redondo (Autor) · Esic Editorial · Tapa Blanda

Planificacion y Control de Proyectos con ms Project 2016 - Llamazares Redondo Francisco/Romero Rol

Libro Nuevo

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Reseña del libro "Planificacion y Control de Proyectos con ms Project 2016"

La Gestión de Proyectos es una actividad íntimamente ligada a laDirección
Empresarial con un componente de Arte y otro de Ciencia. La parte másartística
viene dada por la propia característica de los proyectos que, pordefinición, son
únicos, por lo que para su gestión el Director o Jefe de Proyectos hade recurrir a
su experiencia y su buen hacer, es decir, a su arte.
Pero a su vez la Gestión de Proyectos es una ciencia que cuenta conmás de
100 años a sus espaldas, desde la introducción por Henry Gantt de supopular
técnica de representación del cronograma o con la introducción de laproducción
en cadena por otro Henry (Ford).
Desde sus comienzos esta ciencia ha evolucionado hasta lo que es hoyen
día, y desde entonces los Directores de Proyecto se han apoyado endiversos
tipos de herramientas para la gestión de sus proyectos, siendo una deellas
Microsoft Project, de gran aceptación por el mercado.
Microsoft Project es una herramienta concebida para asistir a losDirectores
de Proyectos en el desarrollo de planes de proyectos (cronogramas), el establecimiento
de dependencias entre tareas, la asignación de recursos a lasmismas,
la gestión del presupuesto, la gestión de las cargas de trabajo y, con especial
énfasis, en el seguimiento del progreso del proyecto, que aplica y seapoya en
los procedimientos descritos en el PMBoK (Management Body ofKnowledge) del
Project Management Institute (PMI) [2].
ESIC ya ha publicado un cuaderno técnico donde se describe lametodología
y los procedimientos requeridos para la gestión de proyectos [1]. Elobjetivo de
este cuaderno técnico que tiene en sus manos, que se complementa conel anterior
si bien puede ser tratado como una unidad separada, es la aplicaciónpráctica
de estos procedimientos de Gestión de Proyectos apoyándonos en uncaso
práctico, que iremos elaborando poco a poco mediante sucesivasactividades
que nos ayudarán a conocer los conceptos básicos del uso de MS Project en su
versión 2016 paso por paso.
El objeto final no es ser una guía exhaustiva y completa de MSProject, para
eso nos apoyaremos en otros manuales existentes en el mercado, sino la elaboración
gradual de un caso práctico mediante el cual el alumno no soloconseguirá
aprender los pasos y elementos básicos de MS Project, si no losconceptos de
Gestión de Proyectos en los que se apoyan.
Para ello los autores hemos elaborado un sencillo, pero completo, caso práctico
apoyándonos en una de las actividades que realiza la escuela para losantiguos
alumnos: la Feria de Empleo de ESIC.
Este caso no deja de ser una simplificación de una realidad mucho máscompleja,
pero servirá al alumno para comprender los fundamentos de la gestiónde
proyectos mediante MS Project, conceptos que esperamos les sirvan alos alumnos
para la realización de sus proyectos de empresa, tanto dentro de laescuela,
como al salir de la misma.
Este es nuestro empeño.
INDICE:
Fase de preparación del proyecto.- Fase de Planificación.- Fase deSeguimiento.- Fase de Cierre: Comunicación de resultados.-Consolidación de proyectos y creación del fondo de recursos.-Bibliografía.

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El libro está escrito en Español.
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