Reorg: Cinco Pasos Para Implantar una Organización - Stephen Heidari-Robinson; Suzanne Heywood

Gua prctica para planificar e implantaruna reorganizacin en 5 pasos.En los ltimos aos se han popularizado trminos como diseo org anizativo, reestructuracin o reorganizacin. La inestabilidad del entorno ha llevado a muchas compaas a replantearse su e structura y funcionamiento para adaptarse mejor a las crisis , y la mayora de directivos lideran o viven este proceso en algn momento de sus carreras profesionales. La reorganizacin es la prctica de gestin ms efectiva para reducir costes, im pulsar el crecimiento y sacar a la luz el valor latente, per o tambin es la que genera ms temor entre los empleados, ms c ostes para la Direccin y acaba en ms fracasos.Heidari-Robinson y Heywood, con ms de veinte aos de experien cia conjunta en la gestin de reorganizaciones y partiendo de los estudios que la consultora McKinsey and Company llev a cabo con ms de dos mil ejecutivos, nos ofrecen una gua prcti ca para que, tanto directivos como empleados, lleven a cabo este proceso de forma correcta en tan solo cinco pasos.'