Nos últimos anos, a literatura de gestão tem investigado cada vez mais a sustentabilidade organizacional como um antecedente importante para a sobrevivência e o desempenho das empresas. Alguns estudos recentes indicam que os Sistemas de Controle de Gestão (MCSs) podem ser capazes de promover a sustentabilidade organizacional quando associados a outros fatores, como a remuneração. A pesquisa empírica utiliza abordagens de contingência e um estudo de caso do Social Islami Bank Ltd (SIBL). Esta pesquisa examina a relação entre MCSs, recompensa e remuneração; e como estes afectam a sustentabilidade das organizações. O objectivo é enriquecer o conhecimento académico sobre determinados dados que são actualmente limitados, e assim proporcionar uma margem considerável para mais investigação. Este estudo utilizou um desenho explicativo da pesquisa e utilizou dados primários e secundários. Os resultados obtidos fornecem uma base para uma melhor governança corporativa com foco no excesso de remuneração que pode existir, especialmente em tempos de colapso econômico. Outras áreas de estudo incluem os riscos e desafios dos sistemas de controlo e recompensa da gestão. O estudo procura concluir com um conjunto de melhores práticas para combinar MCSs e remuneração na consecução da sustentabilidade organizacional.