Name: Bürgerbeteiligung in Kommunen: Wahrnehmung, Organisation Und Implementation in Die PRAXIS (en Alemán)
Price: 49230.00 CLP
Availability: InStock
Author: Herzer, Gernot
ISBN: 9783658512538

portada Bürgerbeteiligung in Kommunen: Wahrnehmung, Organisation Und Implementation in Die PRAXIS (en Alemán)

Bürgerbeteiligung in Kommunen: Wahrnehmung, Organisation Und Implementation in Die PRAXIS (en Alemán)

Formato

Libro Físico

Editorial

Springer Gabler

Autor

Herzer, Gernot

Idioma

Alemán

N° páginas

140

Encuadernación

Tapa Blanda

ISBN13

9783658512538

Bürgerbeteiligung in Kommunen: Wahrnehmung, Organisation Und Implementation in Die PRAXIS (en Alemán)

Herzer, Gernot (Autor) · Springer Gabler · Tapa Blanda

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Reseña del libro "Bürgerbeteiligung in Kommunen: Wahrnehmung, Organisation Und Implementation in Die PRAXIS (en Alemán)"

Dieses Buch zeigt auf Grundlage einer bundesweiten IKPE-Erhebung, wie Kommunen dialogorientierte Bürgerbeteiligung systematisch gestalten können und entwickelt daraus zentrale Schlussfolgerungen für die kommunale Praxis. Die Kommunen stehen vor der Aufgabe, Bürgerbeteiligung zugleich breiter aufzustellen, klarer zu strukturieren und demokratiepolitisch wirksamer zu gestalten. Zugleich bleibt unklar, wie Beteiligung tatsächlich wahrgenommen wird, welchen Stellenwert sie in den Verwaltungsstrukturen einnimmt und wie konsequent sie geplant, umgesetzt und evaluiert wird. Viele Kommunen haben Schwierigkeiten, partizipative Prozesse jenseits formaler Instrumente konsistent zu entwickeln, zu implementieren und dauerhaft zu verankern. Gernot Herzer zeigt, wie informelle Beteiligungsformate aktuell in deutschen Kommunen praktiziert werden, welche Faktoren zum Erfolg beitragen und wo klar erkennbare Entwicklungsbedarfe bestehen. Durch die Verbindung empirischer Befunde, theoretischer Rahmungen und praxisnaher Empfehlungen entwickelt er einen umfassenden Ansatz zur Weiterentwicklung von Bürgerbeteiligung. Er macht sichtbar, wie Kommunen deliberative Prozesse stärken, Beteiligungskulturen fördern und informelle Beteiligungsformen strategisch in Entscheidungsprozesse integrieren können.