Name: De cómo llegué a ser gerente en Suiza - Parte 2: De jefe de equipo a jefe de línea de negocio (Responsable por P&L)
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Availability: InStock
Author: Von Mass, Ottrowe
ISBN: 9789564255286

portada De cómo llegué a ser gerente en Suiza - Parte 2: De jefe de equipo a jefe de línea de negocio (Responsable por P&L)

De cómo llegué a ser gerente en Suiza - Parte 2: De jefe de equipo a jefe de línea de negocio (Responsable por P&L)

Formato

Libro Físico

Editorial

Ottrowe Von Mass

Autor

Von Mass, Ottrowe

Idioma

Español

N° páginas

246

Encuadernación

Tapa Blanda

Dimensiones

22.9x15.2x1.4 cm

ISBN13

9789564255286

Editado en

Chile

De cómo llegué a ser gerente en Suiza - Parte 2: De jefe de equipo a jefe de línea de negocio (Responsable por P&L)

Von Mass, Ottrowe (Autor) · Ottrowe Von Mass · Tapa Blanda

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Reseña del libro "De cómo llegué a ser gerente en Suiza - Parte 2: De jefe de equipo a jefe de línea de negocio (Responsable por P&L)"

Un estudiante universitario de ingeniería, chileno, crecido en Venezuela debido al exilio político de sus padres (expulsados por Pinochet de Chile), luego de muchos obstáculos, barreras, sacrificios, desafíos, adaptaciones, cambios y descubrimientos, logra conseguir un permiso "B" para trabajar en Suiza (es el permiso laboral que se renueva anualmente para extranjeros no europeos en la Confederación Helvética).El joven ingeniero empieza a trabajar como un simple ingeniero-ténico extranjero, uno más, para una gran y pretigiosa multinacional suiza de ingeniería. Pasan años y el joven latinoamericano logra ser nombrado "jefe de equipo".Al desempeñarse como jefe de equipo por algunos años se le presenta una oportunidad real de ascender hacia un puesto más arriba en la densa y conservadora jerarquía de la empresa suiza. Esa posición a la que aspira y cree merecerse, lo obliga a enfrentarse a absurdos prejuicios y convencionalismos, serios conflictos políticos, intereses personales de gerentes en Suiza y fuera de Suiza, y "tribus" de gerentes y sus fieles acólitos que tambien quieren esa posición gerencial para ellos o para amigos de ellos. Para poder ser "jefe de jefes" en la empresa multinacional suiza, él deberá negociar, decidir, aliarse, resignarse (a veces), ser ciudadoso, atento y modesto, sin perder de vista su objetivo profesional, y sin dejar de ser latinoamericano.