Name: Habilidades Directivas y Técnicas de Liderazgo: Su Aplicación en la Gestión de Equipos de Trabajo
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Availability: InStock
Author: Luis Rodrigo Vázquez
ISBN: 9788496578272

portada Habilidades Directivas y Técnicas de Liderazgo: Su Aplicación en la Gestión de Equipos de Trabajo

Formato

Libro Físico

Autor

Luis Rodrigo Vázquez

Editorial

Ideaspropias Editorial

Año

2005

Idioma

Español

N° páginas

130

Encuadernación

Tapa Blanda

ISBN

8496578275

ISBN13

9788496578272

N° edición

Categorías

Técnicas de gestión empresarial

Habilidades Directivas y Técnicas de Liderazgo: Su Aplicación en la Gestión de Equipos de Trabajo

Luis Rodrigo Vázquez (Autor) · Ideaspropias Editorial · Tapa Blanda

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Reseña del libro "Habilidades Directivas y Técnicas de Liderazgo: Su Aplicación en la Gestión de Equipos de Trabajo"

"Habilidades directivas y técnicas de liderazgo" recoge y desarrolla las principales actividades que ha de dominar una persona que esté llevando a cabo funciones directivas. Supone unEncuadernación: Rústica acercamiento a una serie de capacidades que son comunes en la descripción de un puesto directivo.La mayor parte de las habilidades estudiadas tiene que ver con el liderazgo. Un liderazgo que se ha revelado importante en aquellos casos en los que se pretende que la organización esté en constante adaptación con el entorno, un liderazgo que se hace fundamental también a la hora de tomar decisiones, de resolver conflictos dentro de un grupo o de dirigir una reunión. El liderazgo es, hoy por hoy, uno de los rasgos principales demandados dentro de la función directiva.Se conjuga teoría y práctica, pretendiendo contribuir a que el lector obtenga una visión real de las necesidades competenciales que requiere un puesto de dirección.Con este material didáctico que Ideaspropias Editorial le presenta, adquirirá los conocimientos aplicados necesarios para ser un directivo líder de su empresa.1 Gestión del tiempo1.1. Introducción1.2. El tiempo como recurso1.3. Análisis y diagnóstico sobre el uso del tiempo1.4. Herramientas de gestión del tiempo1.5. Problemas con el tiempo y sus causasEJERCICIOS 1SOLUCIONES1.6. Resumen de contenidosAUTOEVALUACIÓN 1SOLUCIONES2 Gestión del cambio2.1. Introducción2.2. El cambio como adaptación de la organización al entorno2.3. El cambio y las personas: la resistencia al cambio2.4. La necesidad de anticiparse al cambio2.5. ¿Cómo dirigir el cambio?EJERCICIOS 2SOLUCIONES2.6. Resumen de contenidosAUTOEVALUACIÓN 2SOLUCIONES3 Toma de decisiones y resolución de problemas3.1. Introducción3.2. El proceso de análisis de los problemas3.3. La decisión: variables destacables3.4. El proceso de toma de decisionesEJERCICIOS 3SOLUCIONES3.5. Resumen de contenidosAUTOEVALUACIÓN 3SOLUCIONES4 El conflicto4.1. Introducción4.2. El conflicto: tipos y causas4.3. Resolución de conflictos4.4. El manejo asertivo de los conflictosEJERCICIOS 4SOLUCIONES4.5. Resumen de contenidosAUTOEVALUACIÓN 4SOLUCIONES5 Negociación5.1. Introducción5.2. ¿Qué es negociar? Del conflicto a la negociación5.3. Partes de una negociación5.4. Variables que influyen en una negociación5.5. Herramientas para entablar una buena negociaciónEJERCICIOS 5SOLUCIONES5.6. Resumen de contenidosAUTOEVALUACIÓN 5SOLUCIONES6 Comunicación6.1. Introducción6.2. Estilos de comunicación6.3. Elementos del proceso de comunicación6.4. La comunicación dentro de la organización6.5. Competencias necesarias de un buen comunicadorEJERCICIOS 6SOLUCIONES6.6. Resumen de contenidosAUTOEVALUACIÓN 6SOLUCIONES7 Presentaciones eficaces7.1. Introducción7.2. Concepto y objetivos de la presentación7.3. Factores clave de la presentación7.4. Preparación de la presentación7.5. Medios de apoyo7.6. ¿Cómo ganar al oyente durante la presentación?EJERCICIOS 7SOLUCIONES7.7. Resumen de contenidosAUTOEVALUACIÓN 7SOLUCIONES8 Dirección de reuniones8.1. Introducción8.2. Razones que justifican una reunión8.3. El director y los participantes8.4. Proceso de desarrollo de una reuniónEJERCICIOS 8SOLUCIONES8.5. Resumen de contenidosAUTOEVALUACIÓN 8SOLUCIONES9 El trabajo en equipo9.1. Introducción9.2. Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo9.3. Fases de desarrollo del equipo de trabajo9.4. Herramientas para desarrollar el trabajo en equipoEJERCICIOS 9SOLUCIONES9.5. Resumen de contenidosAUTOEVALUACIÓN 9SOLUCIONES10 Liderazgo10.1. Introducción10.2. Enfoques sobre el liderazgo10.3. Liderazgo y gestión: dos acciones complementarias10.4. El perfil de un buen líder10.5. Estilos de liderazgo10.6. La motivación: instrumento básico del líder10.7. Consejos para ser un buen líderEJERCICIOS 10SOLUCIONES10.8. Resumen de contenidosAUTOEVALUACIÓN 10SOLUCIONES11 La creatividad11.1. Introducción11.2. ¿Qué es la creatividad?11.3. Técnicas para fomentar la creatividadEJERCICIOS 11SOLUCIONES11.4. Resumen de contenidosAUTOEVALUACIÓN 11SOLUCIONES12 La motivación12.1. Introducción12.2. Concepto y ciclo de la motivación12.3. Motivación y comportamiento12.4. Teorías sobre la motivaciónEJERCICIOS 12SOLUCIONES12.5. Resumen de contenidosAUTOEVALUACIÓN 12SOLUCIONESRESUMENEXAMENBIBLIOGRAFÍA