Name: La Familia Empresaria: Aprenda a Diagnosticar sus Déficits y Potencialidades
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Author: Fernando Nogales Lozano
ISBN: 9788479788445

portada La Familia Empresaria: Aprenda a Diagnosticar sus Déficits y Potencialidades

La Familia Empresaria: Aprenda a Diagnosticar sus Déficits y Potencialidades

Formato

Libro Físico

Autor

Fernando Nogales Lozano

Editorial

Ediciones Díaz de Santos

Año

2008

Idioma

Español

N° páginas

192

Encuadernación

Tapa Blanda

ISBN

8479788445

ISBN13

9788479788445

Editado en

España

N° edición

Categorías

Empresa y gestión

La Familia Empresaria: Aprenda a Diagnosticar sus Déficits y Potencialidades

Fernando Nogales Lozano (Autor) · Ediciones Díaz de Santos · Tapa Blanda

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Reseña del libro "La Familia Empresaria: Aprenda a Diagnosticar sus Déficits y Potencialidades"

Este libro, pretende ser un instrumento de apoyo a las familias empresarias en su objetivo por conocerse con mayor profundidad a sí mismas. La obra pretende ayudar a las familias empresarias a ser más conscientes y hacer más productivos todos sus recursos psicosocio-económicos, ante su desafío permanente por la continuidad intergeneracional de sus empresas familiares. No se puede gestionar ningún bien con eficacia, si no tenemos instrumentos que nos permitan medirla a lo largo del tiempo. En las empresas familiares, como su nombre indica, la empresa y la familia son bienes a gestionar. Y como todos sabemos, ambos bienes evolucionan a lo largo de su existencia, y a lo largo de su existencia, la historia nos demuestra cómo los cíclicos desafíos redefinen el mapa de nuestros déficits y talentos. Ante ellos, hemos de auditarnos periódicamente. El libro que tiene en sus manos es un instrumento de análisis que tiene como fin ayudar a las familias empresarias a auditarse en los cinco ámbitos de gestión fundamentales para la continuidad de las empresas familiares, a saber: el ámbito familiar, el ámbito empresarial, el ámbito de negocio, el ámbito patrimonial y el de sucesión intergeneracional. A buen seguro que los gráficos y cuestionarios que encontrará en el presente libro, les serán muy útiles para llevar a cabo una gestión eficaz de las potencialidades y riesgos que toda empresa y familia ha de hacer frente a lo largo de su existencia como tal empresa familiar. INDICE RESUMIDO: Introducción. Prólogo. Factores de atención preferencial en toda empresa familiar. La familia como ámbito psicosociológico de interacciones complejas. La empresa como escenario base de la profesionalización de la familia empresaria. El negocio familiar como punto de encuentro entre emprendedores, propietarios y profesionales familiares. El patrimonio familiar como resultado de la capacidad de la familia empresaria para generar, a través de la empresa familiar, riqueza para sus miembros. La sucesión como variable esencial de gestión para la continuidad intergeneracional de la empresa familiar. Análisis de las capacidades esenciales de las familias empresarias. Descripción del modelo teórico de diagnóstico familia-empresa. Cuestionario de análisis para el diagnóstico familia-empresa. Guía para reflexión cualitativa de temas claves en encuentros familiares.

Fernando Nogales Lozano

(Autor)

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Doctorando en Economía. Universidad Rey Juan Carlos (Madrid). Doctor en Sociología. Universidad Pontificia de Salamanca (Madrid). Máster en Economía de la Escuela Austriaca, Universidad Rey Juan Carlos (Madrid). Licenciado en Psicología. Universidad de Sevilla. Diplomado en Alta Dirección y Administración de Empresas; Marketing y Recursos Humanos (ESADE, Barcelona). Ha publicado varios libros y artículos sobre temas de su especialidad, como La importancia del empresario familiar en la riqueza de los países (Unión Editorial. Madrid 2015). La formación económica de las empresas familiares desde la perspectiva de la Escuela Austriaca de Economía (Unión Editorial. Madrid, 2013). Empresas Familiares: La profesionalización de los consejeros de Familia (Unión Editorial Madrid, 2012). La empresa familiar y los nuevos retos de gestión (Fundación EOI. Madrid, 2008). La familia empresaria. Aprenda a diagnosticar sus déficits y potencialidades (Díaz de Santos. Madrid, 2007). La familia empresaria ante la gestión de sus procesos sucesorios: problemas y soluciones (CIE Dossat 2000. Madrid, 2004). La continuidad de la Empresa Familiar (Cátedra Prasa de Empresa Familiar de la Universidad de Córdoba, 2003). ¿Sabes gestionar eficazmente tu carrera directiva? Lo que tú debes de tener en cuenta y lo que tendrán en cuenta las empresas en el siglo XXI (Padilla Libros Editores. Sevilla, 2000). Asesor y formador de empresas familiares en instituciones españolas e hispanoamericanas.

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