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portada Manual financiero para pymes. Estrategias prácticas para empresarios
Formato
Libro Físico
Editorial
Colección
Acción Empresarial
Año
2026
Idioma
Español
N° páginas
162
Encuadernación
Tapa Blanda
Dimensiones
18x13x12 cm
ISBN13
9788410199125
Editado en
España

Manual financiero para pymes. Estrategias prácticas para empresarios

Jorge Hodgson Golding (Autor) · LID Editorial · Tapa Blanda

Manual financiero para pymes. Estrategias prácticas para empresarios - Jorge Hodgson Golding

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Reseña del libro "Manual financiero para pymes. Estrategias prácticas para empresarios"

La excelencia empresarial no es una casualidad; es una decisión financiera


En un mercado donde improvisar se paga caro, el empresario que solo sabe vender está en desventaja. La verdadera batalla por sobrevivir y liderar se libra en el balance. Muchas pymes operan con una peligrosa «ceguera financiera» que limita su crecimiento y desgasta a sus fundadores.


Jorge Hodgson rompe el hermetismo del sector para ofrecerte esta guía práctica para que cualquier empresario aprenda a tomar el control de su empresa con la visión estratégica de un analista de riesgos y la de un inversor. En estas páginas descubrirás la metodología para:


o   Convertir el caos en control:  cómo leer el pulso de tu caja en tiempo real y anticipar tormentas de liquidez con meses de antelación.
o   Dominar la negociación de élite: códigos para blindar tu relación con la banca y la financiación y eliminar los costes ocultos que desangran tu beneficio
o   Asegurar una escalabilidad blindada: mapa táctico para crecer sin que el éxito se convierta en una trampa de deuda.
o   Diseñar una arquitectura de valor: cómo convertir tu negocio en una maquinaria de generar riqueza que no dependa de tu presencia física constante.

Este libro es una hoja de ruta clara y práctica para empresarios que no se limitan a gestionar su empresa, sino que quieren avanzar y mejorar sus finanzas, con método y visión.

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El libro está escrito en Español.
La encuadernación de esta edición es Tapa Blanda.

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