Name: Steuerungsmodelle der digitalen Transformation. Eine Fallstudie aus der öffentlichen Verwaltung (en Alemán)
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Price: 71740.00 CLP
Availability: InStock
Author: Gobert, Oliver
ISBN: 9783346635501

portada Steuerungsmodelle der digitalen Transformation. Eine Fallstudie aus der öffentlichen Verwaltung (en Alemán)

Steuerungsmodelle der digitalen Transformation. Eine Fallstudie aus der öffentlichen Verwaltung (en Alemán)

Formato

Libro Físico

Autor

Oliver Gobert

Editorial

Grin Verlag

Idioma

Alemán

N° páginas

Encuadernación

Tapa Blanda

Dimensiones

21x14.8x0.6 cm

Peso

0.13 kg.

ISBN13

9783346635501

Categorías

Lenguajes de programación y extensión/scripting: general
Ciencias de la computación

Steuerungsmodelle der digitalen Transformation. Eine Fallstudie aus der öffentlichen Verwaltung (en Alemán)

Oliver Gobert (Autor) · Grin Verlag · Tapa Blanda

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Reseña del libro "Steuerungsmodelle der digitalen Transformation. Eine Fallstudie aus der öffentlichen Verwaltung (en Alemán)"

Masterarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,7, FernUniversität Hagen (Hagener Management Institut (HIMS)), Sprache: Deutsch, Abstract: Digitale Transformation zeigt vielfältige Handlungsmöglichkeiten für Organisationen auf, die erkannt haben, welchen Mehrwert der digitale Wandel bringt. Um sich an die veränderten Rahmenbedingungen des digitalen Wandels anzupassen, spielt die Herausbildung neuer Strategien, Organisationsstrukturen und Managementpraktiken für Organisationen eine tragende Rolle. Folglich muss ein zielorientierter organisationaler Transformationsprozess initiiert werden, dessen Steuerung erforderlich ist, um den erfolgreichen Verlauf des Prozesses gestalten und evaluieren zu können. Laut Hinnings et al. verfügt die institutionelle Perspektive über Konzepte und Theorien, um den Wandel in Organisationen zu ergründen, da diese die soziokulturellen Aspekte des Organisierens betrachtet. Im Kontext dieser Arbeit wird daher angenommen, dass die Steuerung der digitalen Transformation organisationalen Wandel auslöst und gestaltet. Die vorliegende Arbeit knüpft daher am aktuellen Forschungsstand des Managements des digitalen Wandels im Verwaltungskontext an und soll einen Beitrag dazu leisten, zu verstehen, wie die Steuerung der digitalen Transformation in der öffentlichen Verwaltung abläuft. Dabei wird davon ausgegangen, dass Steuerungsdefizite zum Scheitern von Transformationsprozessen führen, aber mit Hilfe von verschiedenen Ansätzen reduziert werden können. Es wird angenommen, dass Steuerungsmodelle einen Beitrag dazu leisten können, Steuerungsdefizite abzubauen. Um die Forschungsfrage "Wie läuft die Steuerung der digitalen Transformation in einer Organisation der öffentlichen Verwaltung ab?" zu ergründen, wird zuerst das Begriffsverständnis der Termini Digitalisierung und digitale Transformation (Kapitel 2) festgelegt. Anschlie end erfolgen die Beschreibung des theoretischen Rahmens sowie ein analytischer Mo