Name: The Six Dimensions of Project Management: Turning Constraints Into Resources (en Inglés)
Price: 46700.00 CLP
Availability: InStock
Author: Dobson, Michael S. ; Feickert, Heidi
ISBN: 9781567262056

portada The Six Dimensions of Project Management: Turning Constraints Into Resources (en Inglés)

Formato

Libro Físico

Autor

Michael S. Dobson

Heidi Feickert

Editorial

Berrett-Koehler Publishers

Año

2007

Idioma

Inglés

N° páginas

216

Encuadernación

Tapa Blanda

Dimensiones

25.1 x 17.5 x 1.5 cm

Peso

0.45 kg.

ISBN13

9781567262056

N° edición

Categorías

Estrategia empresarial
Gestión de proyectos empresariales
Control de calidad y gestión de la productividad

The Six Dimensions of Project Management: Turning Constraints Into Resources (en Inglés)

Michael S. Dobson (Autor) · Heidi Feickert (Autor) · Berrett-Koehler Publishers · Tapa Blanda

Libro Nuevo

$ 46.700

$ 84.900

Ahorras: $ 38.200

45% descuento

Envío normal

Origen: Estados Unidos (Costos de importación incluídos en el precio)

Se enviará desde nuestra bodega entre el Viernes 21 de Junio y el Viernes 28 de Junio.

Lo recibirás en cualquier lugar de Chile entre 1 y 3 días hábiles luego del envío.

Reseña del libro "The Six Dimensions of Project Management: Turning Constraints Into Resources (en Inglés)"

Master the Six Dimensions of the Project Management Universe!Learn how to turn constraints into resources to achieve project objectives! Through case studies and practical exercises, The Six Dimensions of Project Management demonstrates the six possible combinations (or dimensions) of the "hierarchy of constraints"" (time, cost, and performance existing in a hierarchy of driver, middle and weak constraint) and the specific set of challenges and opportunities associated with each. Project managers will learn how to recognize a project's dimension and, by understanding its set of problems and resources, get the job done on time, on budget, and to spec! You will uncover hidden flexibility, unlock valuable new resources, discover threats before they turn into problems, and win the admiration of customers and projects sponsors alike. You'll learn: -How to use the "inner purpose" of a project to empower project mangers and team players -Why certain kinds of failure point the way to higher levels of success -What creates opposition to your project--and how to leverage it for your benefit -Where to look to find creative opportunities on every project