Contabilidad y Gestion de Costes (9ª Ed. )
Reseña del libro "Contabilidad y Gestion de Costes (9ª Ed. )"
Contabilidad y gestion de costes es un libro imprescindible para obtener informacion que permita tomar decisiones tales como la fijacion de precios de venta y descuentos, la potenciacion o eliminacion de productos y procesos, o la reduccion de costes. En el libro se exponen desde los conceptos mas introductorios de la materia (como costes directos, indirectos, fijos, variables, hundidos, relevantes, etc.) hasta las diversas tecnicas que permiten diseñar un sistema de costes y que se necesitan para una optima gestion de los mismos: Conceptos de costes: directos, indirectos, fijos, variables, hundidos, relevantes Sistemas de calculo de costes: direct costing, costes por pedido, costes por proceso, costes completos por secciones, ABC Confeccion de presupuestos y costes estandar. Calculo y analisis de las desviaciones. Costes de calidad y de no calidad. Gestion de costes y toma de decisiones. Tecnicas de reduccion de costes. Impacto de las nuevas tecnologias en la gestion y reduccion de costes (digitalizacion, inteligencia artificial, etc.) y de las nuevas tendencias en materia de sostenibilidad y aspectos sociales. Los distintos temas van acompañados de ejemplos resueltos, asi como de ejercicios y cuestiones para resolver. En esta edicion se han incorporado diversos temas relacionados con las ultimas tendencias en la gestion y reduccion de costes (reingenieria de procesos, robotizacion, ingenieria artificial, sostenibilidad). Al final del libro se acompaña una relacion de los apartados en los que se tratan las cuestiones a resolver de cada capitulo y un glosario con la definicion de los terminos usados a lo largo del libro. Tambien se incluye una bibliografia de ampliacion de los temas tratados en cada capitulo. Las empresas que consiguen ventajas competitivas en sus costes pueden ofrecer precios mas competitivos y alcanzar una posicion de liderazgo, si sus clientes lo valoran. Es el caso de EasyJet y otras aerolineas de bajo coste o de IKEA o BonArea, por ejemplo. De todas formas, no olvidemos que el liderazgo se puede conseguir con otras fortalezas (imagen, marca, diseño, tecnologia, responsabilidad social corporativa, experiencia de compra). Esto explica que existan empresas en las que los clientes estan dispuestos a pagar un precio mas elevado a causa de estas otras fortalezas. Por tanto, el precio no lo es todo. Sin embargo, hoy dia cualquier empresa ha de estar interesada en optimizar sus costes.
