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portada Mission Wandel: Von Einem Old-School-Unternehmen zu Einer Tech-Company – die Geschichte Einer Transformation (en Alemán)
Formato
Libro Físico
Idioma
Alemán
N° páginas
89
Encuadernación
Tapa Dura
ISBN13
9783658321741
N° edición
1

Mission Wandel: Von Einem Old-School-Unternehmen zu Einer Tech-Company – die Geschichte Einer Transformation (en Alemán)

Schmid Peter F. (Autor) · Springer Gabler · Tapa Dura

Mission Wandel: Von Einem Old-School-Unternehmen zu Einer Tech-Company – die Geschichte Einer Transformation (en Alemán) - Schmid Peter F.

Libro Físico

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Reseña del libro "Mission Wandel: Von Einem Old-School-Unternehmen zu Einer Tech-Company – die Geschichte Einer Transformation (en Alemán)"

In diesem Buch erzählt der neu bestellte Geschäftsführer eines zuvor traditionell aufgestellten mittelständischen Unternehmens die Geschichte einer kulturellen Transformation: weg von "Wir sind einfach die Besten", hin zu kontinuierlicher Veränderung, Digitalisierung, Beweglichkeit und Internationalisierung. Er beschreibt den lebendigen Change-Management-Prozesses, von einem Verlagshaus zu einer agil arbeitenden Tech-Company, der durch Radikalität und Ausdauer letztlich zu notwendigem Wachstum und nachhaltigem Erfolg geführt hat. Ein Kernelement des Erfolges war dabei, sämtliche etablierten Denk- und Handlungsmuster über Bord zu werfen und zwar mit Blick auf folgende Themen: Die Vision - wohin soll die Reise gehen? Die Strategie - wie gelangen wir dorthin? Die Organisation - der strukturelle Aufbau und die internen Abläufe.Die Mitarbeiter - welche brauchen wir, wen wollen wir halten, wen neu gewinnen? Die Kultur - wie wollen wir zukünftig arbeiten und uns kontinuierlich ändernDas Zeitalter der Digitalisierung und Globalisierung fordert Innovation und Beweglichkeit. Es verlangt auch Investitionen sowie ein generelles Umdenken über die bisherigen Konstanten Kunde, Konkurrenz und Geschäftsmodell. Nicht zuletzt ist ein Führungsstil gefragt, der kluge Köpfe anzieht, fördert und hält.Dieses Buch soll Unternehmer, Manager und Macher ermutigen, aktiv und methodisch durchdacht Veränderungsprozesse einzuleiten, um ihr Unternehmen jetzt zukunftsfähig und langfristig erfolgreich zu machen. Es zeigt anhand eines real durchlebten Prozesses exemplarisch alle notwendigen Schritte auf.

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